　ヒエラルキーとは、階層制や階級制のことであり、主にピラミッド型の段階的組織構造のことを指します。

　組織で上を目指すために社内営業に全ての力を費やす人は、依存度合が高い状態となってます。部下や業者を見下したように扱う人も、この依存症にかかってます。

　勝手にヒエラルキーを妄想して、その妄想したヒエラルキーの上位を目指し、下位を見下すというタイプの『ヒエラルキー依存症』とも言える人は、思考力が低い状態となってます。

　例えば、偏差値至上主義者も一種のヒエラルキー症候群と言えます。

　偏差値という単一の尺度で、大部分の評価を下してしまうと、より深くを考えなくて済み、複雑な分析をしないで済むため脳は楽ができます。

　より多くの人々と、ある何かの評価尺度を共有しようとした場合、複雑な要素が絡み合った評価軸は、共有しにくく、平等感も得にくいものとなります。

　そのため、大学入試における"偏差値”という単一パラメーターは、ランキングしやすく、そしてヒエラルキーを意識して依存しやすくなります。

　つまり、ヒエラルキーを作り出そうとすると、単一パラメータになりやすいということです。

　例えば、「より偏差値の高い学校を目指す理由は、より大きな会社へ入るため。」という考え方は、最終的にどこを目指しているのかというと・・・

　作り出されたヒエラルキー内の上位安定ゾーン

　を目指していると言えます。

　価値の基準が共有されている集団の中にいると安心して、その中で上位にいる事がさらに安心できるという「安定を目指す自動運転モード」で、上位へ上位へと目指し進んでいく状態になります。

　より大きな集団＝安定

　　↓

　その集団の上位＝もっと安定

　といった単純な制御回路が組まれた自動運転モードです。

　こういった思考停止している人によくあるパターンですが、どこでも勝手に順位付けをして、周りの人を判断したりします。症状が酷くなると、周りを見下したりします。

　・偏差値

　・就職ランキング

　・レストラン評価点数

　など、世の中は単一パラメータ評価が溢れてます。

　そのような単一評価思考にならないためには、どんな状況でも良い点を見つける力が必要になります。

　例えば、レストラン評価サイトの点数が高いお店に行ったとき、単一評価思考の人は悪い箇所が気になってしまいます。

　「点数高いお店なのに・・・」

　と悪い点ばかり気になってしまいます。

　これは、評価サイトの点数が高いことと、レストランがミスの無いパーフェクトな対応をする事とを混同しているからでしょう。

　これと同じ思考で、評価サイトの点数が低いと、全ての事が悪いと勝手に想像してしまいます。

　料理の味、お店の雰囲気、顧客対応、レストラン経営者のセンス、立地条件など、レストランを経営する上では、様々な要素が絡み合って成り立ってます。

　誰がやっても流行るレストランの絶対法則が発見されていれば、誰でもお金を稼いでます。

　逆に全てが悪いお店があった場合、そのお店は数か月持たないでしょう・・・

　何処かに良いところがあり、何処かに悪いところがあり、その複数の項目の善し悪しが合わさり、経営されているものです。

　そのため、点数が悪いお店でも、何か良いところがあるはずです。

　そうでなければ、等の昔に潰れてます。

　どこか良いところを探すという思考活動は、評価の軸を増やし、複合評価をする活動となります。

　変数を増やすと、評価がより複雑になり、考える事が必要になります。

　できるだけ、良い部分を見つける行為は、思考を停止させないために必要な活動です。

考える力～思考停止にならないために～